如果只是一味地吊起消费者的胃口，会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。
”孔德菁说，福建本地互联网创业者的一个特点是，不会变方向，而是认真钻研产品。
类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
如果用户感到被忽视，或者无法获取合理的解决方案，他们会感到非常沮丧。 别小看“僵尸股”中的小规模公司，它们爆发起来很惊人。在读懂君去年的统计中，住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。
他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。我没有尝试，在网综付费这个领域，我承认我不是先驱，也没敢去开拓这个领域。